绩效考核
职称评审系统
职员评聘系统
绩效考核系统
产品介绍
绩效考核
绩效考核系统是面向老师服务,将复杂的业务计算和评定流程线上化,收集老师各个领域的数据,根据学校或者学院的需求进行动态化管理, 包括指标设计、考核制度管理、绩效计算汇总、数据分析看板等内容, 最终实现老师日常工作量的核定评定,降低高频率的绩效考核业务给老师日常工作带来的负担,提高效率。
产品优势
多源数据接入
可以支持多元化业务数据导入,像图书馆数据,人事数据、其他数据等。
动态打印配置
打印任意领域的数据,自定义格式,长本文、跨页兼容。
自定义任务频次
根据数据填报周期进行频次选择,一次构建多次填报。
普通/关怀模式
业务表单支持普通填报,以及针对特殊人群的多语言填报,任务代填等模式。
核心价值
提升管理效率
优化资源配置:通过对教职员工绩效的科学评估,人事处可以更合理地配置资源,确保人力资源的最佳利用。
简化行政流程:系统化的绩效考核流程减少了繁琐的纸质记录和手动操作,提高了行政工作的效率。
促进教师发展
发现培训需求:通过绩效考核,识别教师在教学、科研或管理等方面的不足,进而制定针对性的培训和发展计划。
支持职业发展:为教师提供清晰的职业发展路径和晋升标准,帮助其明确个人职业目标和发展方向。
提高工作积极性
激励机制:有效的绩效考核体系能够激励教师的工作热情,提升其工作表现和创新能力。 公平评价:通过公正、透明的考核标准,确保员工感受到公平的评价和认可,增强工作满意度。
支持决策制定
数据驱动决策:提供基于数据的绩效报告和分析,支持人事决策如晋升、奖励和调整等。 改进管理策略:通过对考核结果的分析,发现管理中的问题和不足,调整和优化人事管理策略。
强化激励与约束机制
奖励优秀:依据绩效考核结果,对表现优异的教师给予奖励和表彰,鼓励其继续保持优异表现。
纠正不足:对绩效不佳的教师提供反馈和改进建议,帮助其纠正问题并提升工作表现。
提升高校整体竞争力
吸引人才:通过良好的绩效考核体系提升高校的吸引力,吸引优秀教师和科研人员加入。
增强声誉:提高教师的整体素质和科研水平,提升高校的学术声誉和社会影响力。
促进公平公正
明确考核标准:建立透明、公正的考核标准和流程,确保所有教职工在相同的标准下进行评估。
增强信任:通过公正的绩效考核机制,增强教职工对人事处和学校管理的信任感。